你的降落伞是什么颜色11

　　最初看到《你的降落伞是什么颜色》（成人版）的标题时，完全没有往求职手册上想，只觉得应该是一本很有趣的书，收到书后才知道这个跳伞如同跳槽，果然跟求职者和跳槽者有一点关系，并且从作者风趣的文字和严谨的态度上看，这本书确实能称为“求职圣经”。去年11月份，我也曾差点儿经历失业困扰，同样跟作者一样，上一份工作干了三年，被莫名奇妙地通知不再续约了，所以去年的10月份，当我国庆假期回来，被通知合同到当月底即结束的时候，我觉得我的人生在职业生涯中突然降至了冰点，未曾有过的心里提防一下子被瓦解。低落、迷茫、无助……很多很多奇妙的因子在我的情感里变得复杂起来，三年来都未曾想到过的失业问题，突然而至，措不及防。然而，我并未放弃，我也选择了作者使用得最频繁的求职工具——互联网，并在那一个月临近要彻底失业时，没想到接到一家不错公司的试用通知，开心、喜悦、信心……接踵而至，溢于言表。有了这样的一次经历，因此读起这本书更加感慨：求职者不是行乞者，而是挑雇主的人。不需要处处显示怜悯，正所谓“东边不亮西边亮，中间还有个大月亮”，完全没必要在一颗树上吊死，除非你真的对那家公司爱不释手！想要找到理想的工作，依靠的不是运气和学历，而是技巧和努力。确实，记得当初能得到现今公司的应聘通知时，也是缘于在初试时交的“考卷”成绩不错，同时有7个人应聘一个职位，而最终挑出了我，因此我个人觉得并非单纯是靠运气，更多的还是平日的累积，也让我顺其自然地成就了本次应聘的考核。面试不是一门科学，而是一门非常感性的艺术。很多“职场手册”都会列举大量的面试技能和应对方法，正如作者所说，面试真的不能以一门科学来总结和归纳，从而得出结论，只是一个人与人的沟通罢了，其中的成败更多的是双方之间沟通艺术。我的面试经验告诉我，事在人违，当初我的考核成绩不错后，面试的面谈几乎只用“点头yes，摇头no”来做答，全过程不过5分钟就完成了，双方都很满意，原本需要三天后给出面试结果通知，结果在第二天就通过了我的求职申请，下达了我的应聘通知书。那些所谓人力资源专家的经验之谈，个人觉得可以借鉴，但不可太过认真。正如书中所言，根据专家的统计，35岁以下的职场人士平均1-3年便会去找一次工作；而35岁以上的职场人士，平均5-8年会去找一次工作。按照专家的这种推理，我们每个人一生中或多或少都会发生3-5次的工作变动。而自己，从04年7月毕业至今，也已经换过3次工作了，现在正在为第4家单位效命，于是我对此印象非常深刻，并认为这本书的价值也正因如此，值得我们每一位职场工作者案头必备的求职工具。书中不仅仅提供了很多求职的方法，同时也相当理性地分析了这些方法的可行性和成功率，不论是依靠什么途径而获得的新工作，都是对自己的一次认可，当然也是验证自己能否实现梦想的一次考验。对梦寐以求的工作寻求，实际上是对更高层次幸福的追求。我们大多数人选择求职或跳槽，很大因素是为了活得更加幸福。对此，我也同作者一样深信不疑，我们希望把自己的追求融入我们的梦想之中。如果没有精神上的幸福，我们的工作便难以称得上圆满幸福，而工作的快乐和愉悦也是我们生活的一剂兴奋剂，是可以指引我们不断前进的灯塔，也就正是作者写这本书所要告诉我们的，重要的不是工作本身，重要的是我们每个人的内心要能足够强大，我们要善于发现蕴涵在人生使命中的重要含义。

　　你的降落伞是什么颜色读后感

　　还记得小学里上思想道德课，当讲到个人利益服从于集体利益时，老师曾用求职一事来进行举例，“兴趣是为了满足个人利益，而工作是为了创造集体利益。因而当工作与个人志趣相冲突时，应绝对服从于集体利益。”80年代末，这一关于求职、从业的警示与启蒙教导一直烙印在我心底。直到今天，捧起《你的降落伞是什么颜色》一书时，这些从未获悉过的新观念，对求职与择业的全新注释，让我不禁慨叹不已。

　　此书是由美国作者理查德"尼尔森"鲍利斯所著。“降落伞”一词的由来是：由于1968年，美国经济萧条，失业激增。当人们见面时都在说同一句话“好了，我打算解脱困境（I’m going to bail out）。”“bail out”在英语中还有“跳伞逃生”的意思，因而现在，至少在12个国家中，人们都用“降落伞”一词来代表“换工作”。

　　美国是一个移民国家，不用背负历史承重的包袱，没有太多需要传承的旧体制，没有思想束缚。它的秉性与特征就如同自由女神一般。自由、突破、创新，展现着自己无穷尽的激情与生命力。这样的自信、激情与追求也同样被理查德"尼尔森"鲍利斯在职业生涯策划领域内挥洒的淋漓尽致。

　　我一向是个比较宿命的人，这里的宿命并非“命运论”。而是在思想上的因循守旧、按部就班。如若有人问我当如何求职，我的回答无疑是看广告、投简历和上网，也就是鲍利斯所称的“数字游戏”。如若有人问我当你失业时，获得了一个自己并不感兴趣、薪酬并不如意的工作机会，你会接纳还是拒绝时，我会毫不犹豫的去接纳。瞧，凡是读过《你的降落伞是什么颜色》的人都知道，我又错了。我的这种错误应该大多数人都会犯，遵循着自以为是的习惯性思维方式，用落伍、不实用、效率低下的求职方法，换来对自己一次又一次打击，迫使自己放下尊严、放弃原本理想，而最终换来的是一份差强人意的工作或又一轮失败。

　　而鲍利斯的理论，使我们不再做套子里的人，而是将自己解套。重拾自信，以自己的兴趣、喜好、意愿为本源出发，以跳槽者的心态去代替失业者的心态，换被动为主动，把求职之路当作一项全职工作去认真对待、精心调查、研究、分析、策划。做一个有创意的求职者，获取求职和跳槽创意方法86%的高成功率。不做与雇主寻找求职者之路背道而驰的傻瓜，停止如同赌博般愚蠢的数字游戏。基于：“总是有工作空缺，等人去填补；你能否找到这些工作，取决于你所采用的求职方法；如果你正在求职，并且无法找到这些空缺的职位，你就需要改变你正在使用的求职方法。这些职位依然空缺，等你去发现。”这3条基本原理，来明确自己究竟有什么可以提供给世界；决定想要在什么地方施展自己的技能；并直接到自己感兴趣的公司中求职，无论这些公司是否有空缺职位。

　　在实际工作中，我曾亲历过两次外部招聘并参加过一次企业内部竞聘。在两次外部招聘中，第一次是公司决定招聘一位驾驶员，在网站上挂了则广告，当天就有很多人回复并如约前来应聘，但最终这个就业机会还是给了经理向人力资源部门保荐之人。第二次是公司意欲招聘一位网络管理员，委托劳务中介机构代为招聘，但考虑到应征者对本公司网络运营的实际情况并不熟悉，工作上手较慢，最后决定聘用曾在本单位进行过实习的应届毕业生。至于公司两年一度的岗位竞聘以及晋升，大多也都是任用、任命内部职工，极少会出现空降兵的情况。

　　在身边，目前还从未遇见运用鲍利斯所说的方法进行求职的人，但自信者却不乏其数。在实际工作中，我也深刻体会到，企业不一定会因为一些预设的规定而放弃一个有实力、充满自信与热情、肯在应聘前做好功课的人。规定是由人制订的，也能由人去变更，门槛是可以为了企业所赏识者而降低的。如《你的降落伞是什么颜色》此书所言，在求职时，我们不应该用“技能”一词来框住自己，给自己下定义是一个没有能力的人。而要先弄明白自己的兴趣何在，想做些什么，在哪个领域内做。只有真正感兴趣的事，才能用100%的精力与热情去面对。即便有困难，也会有勇气与毅力激流勇进。再用A（成功经营这种事业所需要的技能和知识）-B（自己所拥有的技能和知识）=C（自己所欠缺的技能与知识）来了解自己还必须掌握些什么，或通过其他途径来弥补这一缺陷。面试前，应对招聘企业做好调查工作。在面试时，言行与衣着要得体，并充满自信，不能总将自己置于被动的位置。鲍利斯对于求职方法的研究、对求职者心态的纠正、对职业转换是一步走还是分步走的剖析、对雇主提问背后的暗语的注释以及书中的花图与插图都能让读者们换一种方式、角度与心态去思考问题，获益非浅。

　　在我国失业人口急剧增加、就业率低下的今天，我们应以怎样的态度去看待并身处职场？鲍利斯的这本《你的降落伞是什么颜色》无疑是一种全新启示。求职与跳槽的伞兵们不用再为自己的降落伞是否能够顺利打开而战战兢兢、苦恼不堪。选择并投身自己感兴趣的职业，而并非一味盲从、牺牲个人志趣，在自己的职业生涯中爆出火花，比每日里麻木着，按部就班的工作更具意义，更能为社会创造财富，不是吗？鲍利斯的美国式幽默、积极主动的处世态度、超脱于常人的创新思维方式不仅能使人们在职场找到自己的位置，也能在生活中找到自己的地位、实现自我价值。

　　最后，愿所有的失业与跳槽者们都能撑起、撑好自己的降落伞，做一个充满自信与智慧的失业者，并在不久的将来，做一个快乐的从业者。